Offentlig ledelse

Når kontrol og regler giver gladere medarbejdere

Ledelse og styring, som medarbejderne opfatter som understøttende frem for kontrollerende, styrker den indre motivation. Og motiverede ansatte præsterer bedre på jobbet. Det viser et omfattende forskningsprojekt, som bliver et vigtigt værktøj for det nye Center for Offentlig Innovation.

Sådan får man indflydelse

Omkring 60 tillidsfolk og en gruppe ledere fik vigtige redskaber til indflydelse og tillidsfuldt samarbejde med hjem fra intensiv arbejdskonference.

Hvorfor er tillid så hot?

Når forandringerne konstant buldrer hen over opgaveløsningen, er tillid mere nødvendigt end nogensinde. Fordi tillid giver fleksibilitet. Og tillid kan faktisk godt spille sammen med kontrol. Sådan lød det på Velfærdens Innovationsdag i går.

Skab bedre resultater med tillid til medarbejderne

Det nytter at vise tillid til medarbejderne og inddrage dem i udviklingen af den offentlige sektor. På Velfærdens Innovationsdag, som løber af stablen i morgen i Øksnehallen, glæder jeg mig til at præsentere et par af eksemplerne sammen med OAO.

Har du eller din kollega Danmarks bedste mindste idé?

Vær med når lønmodtagere og arbejdsgivere går sammen om at kåre Danmarks bedste mindste idé. På en ny hjemmeside kan du finde inspiration, nominere og stemme på innovative projekter, der har forbedret arbejdsdagen ude i landets kommuner.

Afstanden mellem ledere og medarbejdere er vokset

Offentlige ledere får flere medarbejdere under sig i takt med, at institutioner og afdelinger lægges sammen. Dermed kommer lederen længere væk fra medarbejderne og bliver mindre synlig, viser en ny analyse fra KORA.